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       為進一步激發(fā)企業(yè)活力，提升團隊管理效能，深入理解員工驅(qū)動力，構(gòu)建高效協(xié)作的團隊氛圍，深入實施“青馬工程”暨 “青藤計劃”（簡稱“青藤計劃”），11月13日，津投資本黨委舉辦11月主題培訓——高效團隊打造之團隊驅(qū)動力沙盤?！扒嗵儆媱潯比w學員參加。

       圍繞津投資本業(yè)務實踐需要，聚焦團隊管理和領(lǐng)導力提升，公司邀請了高級行動學習催化師、國際認證講師楊雄飛老師現(xiàn)場授課。楊老師通過沙盤推演實戰(zhàn)的方式，深入淺出地講解團隊管理的核心要素，內(nèi)容涵蓋員工驅(qū)動力的分類與特點、動機與績效的關(guān)系、管理行為的選擇要點、動機的1+9模型、六種團隊類型的構(gòu)建方法等。學員在沙盤推演實戰(zhàn)中學習到如何依據(jù)不同任務與戰(zhàn)略目標，靈活搭建最適合的團隊架構(gòu)，并圍繞如何通過實施精準動機管理策略提升團隊整體績效，面對復雜多變的情境如何做出最優(yōu)管理決策等問題展開深入交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。

       通過本次專題培訓，參訓人員進一步明確了團隊管理的核心和本質(zhì)，強化了利用敏捷管理方法、角色分配矩陣等有效管理工具高效激活員工內(nèi)在驅(qū)動力的能力，也深刻認識到優(yōu)化協(xié)作機制，加強團隊間的無縫配合，是推進團隊整體績效持續(xù)提升、確保目標順利達成的關(guān)鍵所在。

       下一步，津投資本黨委將繼續(xù)加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條機制，大力實施“青馬工程”暨“青藤計劃”，助力年輕干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為實現(xiàn)津投資本高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和保障！